Peruskirja
Novo Nordiskin toimintalinjat kuvaillaan peruskirjassa (The Charter). Peruskirja sisältää yhtiön arvot, sitoumukset ja perusperiaatteet — siis yhtiön johtamisperiaatteet. Novo Nordiskin peruskirjaa sovelletaan kaikkiin konsernin yhtiöihin ja sitoudumme toimimaan sen puitteissa.
Konsernin nykyisten ja tulevien yhtiöiden on osoitettava halukkuutta, kykyä ja määrätietoisuutta täyttäessään seuraavia vaatimuksia:
1. Yhtiön tuotteet ja palvelut parantavat ratkaisevasti ihmisten elämää ja työntekoa.
2. Yhtiö on innovaattori teknologian, tuotteiden, palveluiden ja/tai markkinanäkemyksensä suhteen.
3. Yhtiön toiminnot, käytännöt ja tuotteet nähdään taloudellisina, ympäristöystävällisinä ja oikeudenmukaisina.
4. Yhtiö on alansa johtava yritys ja haastava työpaikka.
5. Novon arvoja ja liiketoimintatapoja toteutetaan Novo Nordisk Way of Management -periaatteen mukaisesti.
6. Yhtiön taloudellinen toiminta on kilpailukykyistä.
Arvot
Vastuunalaisuus
Jokainen meistä on vastuussa — sekä yhtiölle, itselleen että yhteiskunnalle — työn laadusta, tavoitteiden saavuttamisesta sekä yhtiön kulttuurin ja yhteisten arvojen edistämisestä.
Kunnianhimo
Asetamme kaikelle toiminnallemme korkeat vaatimukset ja saavutamme haastavatkin päämäärät.
Vastuu
Osoitamme liiketoiminnassamme vastuuta yhteiskuntaa ja ympäristöä kohtaan, ja annamme tärkeän panoksen toimintaympäristömme yhteisöille.
Sidosryhmien huomioonottaminen
Pyrimme aktiiviseen vuoropuheluun sidosryhmiemme kanssa kehittääksemme ja vahvistaaksemme liiketoimintaamme.
Avoimuus ja rehellisyys
Liiketapamme on avointa ja rehellistä Novo Groupin yhtiöiden ja työntekijöiden parhaaksi.
Muutosvalmius
Muutoksia on osattava ennakoida, ja niitä on hyödynnettävä. Innovatiivisuus on toimintamme keskeinen tekijä, joten kannustamme oppimiskulttuuria työntekijöidemme työkyvyn kehittämiseksi.
Sitoumuksemme
Taloudellinen vastuu
Pyrimme jatkuvasti lisäämään yhtiön taloudellista menestystä asettamalla kasvulle ja arvonluonnille korkeat tavoitteet ja saavuttamalla nämä tavoitteet. Käymme avointa vuoropuhelua sidosryhmiemme kanssa ja noudatamme kansainvälisiä raportointistandardeja.
Ympäristövastuu
Pyrimme jatkuvasti kehittämään ympäristötoimintaamme asettamalla sille korkeat tavoitteet ja sisällyttämällä ympäristö- ja bioeettiset näkökohdat päivittäiseen toimintaamme. Käymme avointa vuoropuhelua sidosryhmiemme kanssa ja raportoimme vuosittain ympäristötoiminnastamme.
Lue Novo Nordiskin tavoitteista hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi.
Noudatamme Kansainvälisen kauppakamarin Elinkeinoelämän peruskirjaa kestävän kehityksen aikaansaamiseksi.
Tuemme Yhdistyneiden Kansakuntien biodiversiteettisopimusta.
Yhteiskuntavastuu
Pyrimme jatkuvasti kehittämään yhteiskunnallista toimintaamme asettamalla sille korkeat tavoitteet ja sisällyttämällä sosiaaliset, ihmisoikeus-, terveys- ja turvallisuusnäkökohdat päivittäiseen toimintaamme. Käymme avointa vuoropuhelua sidosryhmiemme kanssa ja raportoimme vuosittain yhteiskuntatoiminnastamme.
Tuemme Yhdistyneiden Kansakuntien ihmisoikeuksien julistusta.
Perusperiaatteet
1. Jokaisen yksikön on toimittava parhaalla mahdollisella tavalla.
2. Jokaisessa yksikössä on oltava selvä käsitys kunkin henkilön vastuusta ja päätöksenteko-oikeudesta.
3. Jokaisella yksiköllä tulee olla toimintasuunnitelma, työsuoritusten ja työilmapiirin paranemisen takaamiseksi.
4. Jokaisella ryhmällä ja työntekijällä on oltava ajan tasalla olevat työ- ja pätevyystavoitteet ja heidän on saatava sovittuna aikana palaute siitä miten tavoitteet on saavutettu.
5. Jokaisessa yksikössä tulee olla toimintasuunnitelma, jotta varmistetaan ryhmien ja yksittäisten työntekijöiden ammatillinen kehitys kaikkien toivomukset huomioiden.
6. Jokaisen johtajan tulee perustaa ja ylläpitää yksikön menettelytapaohjeistus, jotta kukin yksikössä olisi tietoinen sovellettavista laista, säännöksistä ja Novo Nordiskin käytännöstä.
7. Jokaisen yksikön ja työntekijän tulee tietää, miten tuottaa asiakkaille lisäarvoa.
8. Jokaisen päällikön tulee vaatiessaan muilta raportointia selittää raportin varsinainen käyttötarkoitus ja sen arvo.
9. Jokaisen päällikön on jatkuvasti helpotettava alaistensa pyrkimyksiä vapauttaa energiaa asiakassuhteisiin.
10. Jokaisen päällikön ja yksikön on aktiivisesti tuettava eri yksiköiden välisiä liiketoiminnan kannalta merkittäviä projekteja ja suhteita.
11. Kaikkien tulee jatkuvasti parantaa työnsä laatua*
* Novo Nordiskin erityinen
Sivun alkuun
|